11月26日上午，輪值總裁馬德華，高級副總裁宮俊濤、尹賢文一行調研新橋隆平，新橋隆平主要負責人及相關職能部門負責人參加調研并匯報工作。

會議開始前，馬德華一行參觀了新橋隆平倉儲、加工、辦公園區(qū)等工作場所。馬德華指出，新橋隆平要充分利用已建成的高標準辦公園區(qū)，發(fā)揮現有加工產能，為營銷一線提供充足“彈藥”，同時做好消防、環(huán)保等園區(qū)管理工作，保障指揮中心安全有效運轉。

會上，新橋隆平銷售部、生產管理部、質量管理部等10位負責人依次匯報了各自領域內的工作進展，總經理高前寶代表班子成員總結匯報了新橋隆平的發(fā)展現狀、運營管理、年度業(yè)績等情況。近三年來，新橋隆平務實安全管理、狠抓品種推廣、抓好國內國外重點市場，在市場環(huán)境復雜多變和競爭對手強勁的情況下，有效維持了業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，為集團水稻板塊作出較好貢獻。

馬德華對新橋隆平各項工作的有效開展，以及多預案準備的工作習慣表示欣賞，希望新橋隆平繼續(xù)支持集團計劃推進的水稻事業(yè)部工作，更好更充分地發(fā)揮團隊經營效益。馬德華對新橋隆平提出三點要求：一是加強營銷管控，支持遵守集團水稻產業(yè)管理委員會的管理要求，切實維護市場運營高質量發(fā)展。二是繼續(xù)高質量推進ERP上線，深化管理變革，高效開展“降本增效”工作，以流程建設為抓手，提升管理能力。三是不斷建立自信心，提升管理自信、營銷自信、研發(fā)自信、品牌自信。馬德華還表示，希望全體同事充分理解尊嚴來自實力、成功來自設計，共同搭建好新橋隆平的發(fā)展平臺，與公司共同成長。

總部審計部、人力資源部、財務中心、研發(fā)中心等相關負責人陪同調研。